Manager un projet innovant avec les méthodes agiles et le référentiel PMP | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Manager un projet innovant avec les méthodes agiles et le référentiel PMP

Cette formation professionnelle de 7 heures permet aux participants de combiner les méthodes agiles avec les bonnes pratiques du référentiel PMI (Project Management Professional) pour piloter efficacement des projets d'innovation. Elle couvre les principes fondamentaux des méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe) ainsi que les processus clés du PMP (charte de projet, planification, exécution, suivi et clôture). Les participants apprendront à adapter leur gestion de projet en fonction des besoins spécifiques des projets innovants, en intégrant les outils et techniques adaptés. La formation inclut des études de cas concrets et des exercices pratiques pour renforcer l'application immédiate des connaissances acquises.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les principes des méthodes agiles et leur complémentarité avec le référentiel PMP
• Maîtriser les processus clés du PMP pour piloter un projet d'innovation
• Savoir adapter les méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe) aux besoins spécifiques d'un projet
• Construire une charte de projet et un plan de projet combinant agilité et bonnes pratiques PMI
• Évaluer et améliorer la performance d'un projet innovant à chaque étape

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience professionnelle en gestion de projet ou participation à un projet d'entreprise. Connaissances basiques des méthodes agiles appréciées mais non obligatoires.
• Public visé : Toute personne amenée à piloter des projets innovants en entreprise et souhaitant obtenir une approche structurée combinant agilité et référentiel PMI.