Manager une équipe performante : bases psychologiques et outils concrets | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Manager une équipe performante : bases psychologiques et outils concrets

Cette formation de 7 heures en présentiel combine les principes essentiels du management d’équipe avec l’outil de l’ennéagramme pour décrypter les comportements et adapter sa posture managériale. Les participants apprennent à identifier les forces et faiblesses de leur style de leadership, à gérer les conflits grâce à une meilleure lecture des dynamiques psychologiques, et à motiver durablement leurs équipes. L’approche pédagogique alterne apports théoriques, études de cas et exercices pratiques pour une mise en œuvre immédiate en entreprise.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les fondamentaux du management d’équipe et ses enjeux clés
• Identifier son profil managérial et ses axes d’amélioration via l’ennéagramme
• Adapter sa posture selon les profils psychologiques des collaborateurs
• Détecter et prévenir les risques de tensions ou de conflits en équipe
• Construire un plan d’action personnel pour améliorer ses pratiques managériales

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience minimale de 6 mois en management d’équipe ou être en situation managériale.
• Public visé : Managers souhaitant renforcer leur leadership par une approche psychologique structurée et opérationnelle.