Manager une équipe performante en 7 heures (distanciel) | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Manager une équipe performante en 7 heures (distanciel)

Cette formation d'une journée propose une approche pragmatique du management d'équipe en contexte distant. Structurée autour de méthodes testées en entreprise, elle aborde les principes clés de la communication efficace, de la délégation constructive et du suivi des objectifs. Les participants apprennent à adapter leur leadership à la distance tout en maintenant la cohésion et la performance collective. Des exercices pratiques et des retours d'expérience concrets renforcent l'application immédiate des concepts. Destinée aux managers opérationnels, chefs de projet et responsables d'équipes hybrides, cette session garantit des outils immédiatement exploitables pour motiver, structurer et évaluer son équipe à distance.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les fondamentaux du management à distance
• Développer des techniques de communication adaptées aux équipes hybrides
• Savoir déléguer et suivre les objectifs de manière constructive
• Renforcer la cohésion d'équipe malgré la distance
• Optimiser son leadership pour maintenir la performance collective

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : ["Avoir une expérience minimale en management d'équipe","Maîtriser les outils bureautiques de base","Disposer d'un poste de travail adapté à la formation à distance"]
• Public visé : Toute personne encadrant une équipe à distance et souhaitant optimiser ses pratiques managériales.