Optimiser la gestion de portefeuille de projets avec l'IA et les méthodes agiles | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Optimiser la gestion de portefeuille de projets avec l'IA et les méthodes agiles

Cette formation de 7 heures en présentiel s'adresse aux managers, responsables de programmes et chefs de projet souhaitant moderniser leur gestion de portefeuille de projets. Elle combine méthodologies agiles éprouvées et outils d'intelligence artificielle pour améliorer la prise de décision, prioriser les initiatives et optimiser l'allocation des ressources. À travers des études de cas concrets et des ateliers pratiques, les participants apprendront à construire un tableau de bord dynamique, à anticiper les risques et à mesurer l'impact des projets. La formation inclut des retours d'expérience d'entreprises ayant implémenté ces méthodes, garantissant une approche réaliste et opérationnelle.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les fondamentaux de la gestion de portefeuille de projets et leur articulation avec la stratégie d'entreprise.
• Savoir utiliser l'IA pour prioriser et optimiser les investissements projets.
• Construire un tableau de bord dynamique et des indicateurs clés adaptés à un portefeuille projets.
• Intégrer les méthodes agiles dans la gestion de portefeuille pour améliorer l'agilité et la réactivité.
• Anticiper les risques et mesurer l'impact des projets sur les objectifs business.

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en management d'équipe. Connaissances basiques des outils de reporting et des concepts d'agilité.
• Public visé : Responsables souhaitant aligner leur portefeuille de projets sur la stratégie d'entreprise tout en intégrant des outils d'intelligence artificielle et des méthodologies agiles.