Optimiser la performance des projets par le contrôle de gestion stratégique | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Optimiser la performance des projets par le contrôle de gestion stratégique

Cette formation s'adresse aux professionnels en charge de la gestion de projets qui souhaitent renforcer leur capacité à mesurer, analyser et optimiser les performances de leurs initiatives. À travers des cas concrets et des exercices pratiques, les participants découvriront comment intégrer le contrôle de gestion dans leur quotidien pour prendre des décisions éclairées. L'approche pédagogique met l'accent sur l'adaptation des outils classiques aux spécificités des projets d'entreprise, en tenant compte des contraintes budgétaires et des enjeux stratégiques.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion appliqués aux projets
• Savoir construire et suivre des indicateurs de performance adaptés
• Appliquer des méthodes d'analyse coût-bénéfice pour évaluer la rentabilité
• Optimiser l'allocation des ressources en fonction des priorités du projet
• Renforcer la prise de décision grâce à une vision claire des écarts et risques

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique obligatoire. Une expérience de base en gestion de projet ou en contrôle budgétaire est un plus.
• Public visé : Responsables et collaborateurs impliqués dans la gestion de projets souhaitant améliorer leur maîtrise des outils de pilotage.