Pilotage de projets Agile et IA : Maîtriser le flux de valeur | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Pilotage de projets Agile et IA : Maîtriser le flux de valeur

Cette formation rompt avec les schémas classiques du management de projet. L'objectif est de doter les cadres et managers d'une méthodologie agile concrète, adaptée aux exigences de rapidité du marché actuel. Le programme se concentre sur la mise en place de cycles courts de développement, la gestion du backlog et l'animation d'équipes pluridisciplinaires. Une dimension innovante est apportée par l'intégration de l'IA générative pour automatiser la rédaction des user stories, l'analyse des risques et le suivi des indicateurs de performance. Les participants apprennent à prioriser les fonctionnalités selon la valeur métier et à réduire le time-to-market. À travers des ateliers pratiques en présentiel, chaque apprenant construit sa propre feuille de route de déploiement. Le cours traite également de la posture du Scrum Master et du Product Owner pour fluidifier la communication interne. À l'issue de la journée, le stagiaire est capable de piloter un projet complexe tout en maintenant une flexibilité maximale face aux changements de priorités, garantissant ainsi un alignement constant entre les besoins business et les livrables techniques.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les fondements du manifeste agile
• Structurer un backlog produit avec l'aide de l'IA
• Animer les rituels Scrum pour optimiser la productivité
• Définir et mesurer la valeur métier via des KPI précis
• Piloter la collaboration entre équipes métier et techniques

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou management d'équipe.
• Public visé : Professionnels souhaitant moderniser leur pilotage de projet via l'agilité et l'IA.