Piloter des projets IA : méthode et outils pour décideurs

Cette formation s’adresse aux responsables projets, managers et décideurs souhaitant intégrer l’intelligence artificielle dans leur stratégie d’entreprise sans dépendre des éditeurs spécialisés. Elle combine méthodologies agiles adaptées, critères de sélection des solutions techniques et approche juridique des données. Les participants repartent avec des outils concrets pour évaluer la faisabilité technique et économique d’un projet IA, sécuriser les données et piloter les équipes internes ou externes avec précision.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les cas d’usage IA adaptés à son secteur d’activité
• Évaluer la faisabilité technique et financière d’un projet IA
• Comprendre les enjeux juridiques liés aux données
• Constituer et manager une équipe projet pluridisciplinaire
• Piloter la mise en production d’une solution IA dans le respect des contraintes métiers

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Profil technique ou management avec expérience en gestion de projet. Notions de base en data et en développement logiciel souhaitées.
• Public visé : Toute entreprise souhaitant déployer des solutions IA sans externaliser totalement la maîtrise d’ouvrage.