Piloter efficacement plusieurs projets simultanément dans l'entreprise | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter efficacement plusieurs projets simultanément dans l'entreprise

Cette formation expose une approche pragmatique pour piloter un portefeuille de projets sans sacrifier la qualité ni les délais. Vous apprendrez à prioriser les initiatives, allouer les ressources de manière équilibrée et synchroniser les équipes autour d'objectifs communs. Les outils présentés sont adaptables à tout secteur d'activité. À l'issue, vous serez capable d'éviter les conflits entre projets, de identifier les points de blocage et de maintenir une vision globale de votre portefeuille.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux d'une gestion multi-projets et ses impacts sur l'organisation
• Appliquer une méthode de priorisation des projets adaptée à votre structure
• Synchroniser les équipes et les ressources entre plusieurs projets
• Identifier et anticiper les risques liés à la multiplicité des initiatives
• Créer un tableau de bord permettant un suivi unifié de l'ensemble du portefeuille

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir déjà participé à la gestion d'un projet en entreprise. Connaissances de base en gestion de projet appréciées.
• Public visé : Toute entreprise confrontée à la gestion simultanée de plusieurs projets d'envergure.