Piloter et fédérer des équipes : méthodes et outils pour managers actuels

Cette formation de 7 heures en présentiel s'adresse aux managers et responsables d'équipes confrontés à des défis de coordination, de motivation et de performance. Elle combine apports théoriques et mises en situation pratiques pour développer des compétences clés : délégation efficace, gestion des conflits, communication impactante et adaptation aux profils variés. Les participants repartent avec des outils concrets immédiatement applicables dans leur quotidien professionnel. La démarche pédagogique alterne présentations interactives, exercices en sous-groupes et retour d'expérience partagé par le formateur.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les fondamentaux du management d'équipe
• Savoir adapter son leadership aux profils et situations
• Structurer des processus de délégation et de suivi
• Gérer les tensions et conflits en équipe
• Optimiser la communication managériale pour plus d'efficacité

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une première expérience en management ou encadrement d'équipe ou occuper un poste en responsabilité opérationnelle
• Public visé : Toute personne encadrant une équipe en entreprise, quel que soit son secteur d'activité