Piloter l'évolution des équipes dans un cadre métier agile : méthodes et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter l'évolution des équipes dans un cadre métier agile : méthodes et outils opérationnels

Cette formation propose une approche opérationnelle pour piloter les transformations en entreprise. Les participants découvrent des méthodes éprouvées pour identifier les résistances, impliquer les équipes et mesurer l'impact des changements. Ils apprennent à construire un plan d'action personnalisé, à communiquer de manière claire et à adapter leur leadership aux enjeux du terrain. Des cas concrets et des exercices pratiques permettent d'appliquer immédiatement les concepts. Destinée aux managers confrontés à des évolutions technologiques ou organisationnelles, cette formation leur donne les clés pour transformer les contraintes en opportunités et maintenir la performance collective.

Objectifs pédagogiques

• Détecter et analyser les résistances au changement dans son équipe
• Construire un plan d'accompagnement adapté à ses collaborateurs
• Savoir communiquer de manière transparente sur les évolutions
• Adapter son leadership en fonction des profils et des phases de transition
• Évaluer l'efficacité de sa démarche et ajuster en continu

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique hormis une première expérience managériale ou en gestion de projet.
• Public visé : Cette formation s'adresse à tout professionnel en position de responsabilité souhaitant sécuriser les transitions et renforcer l'engagement de ses collaborateurs.