Piloter un projet d'entreprise : méthodes et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter un projet d'entreprise : méthodes et outils opérationnels

Cette formation exclusive s'adresse aux professionnels confrontés à la gestion de projets en environnement professionnel. Elle propose une approche concrète et immédiatement applicable, combinant méthodes classiques et bonnes pratiques reconnues. Les participants apprennent à structurer un projet, identifier les risques, piloter les ressources et garantir l'atteinte des objectifs. Aucun prérequis technique spécifique n'est nécessaire, mais une expérience en gestion ou en collaboration d'équipe facilite l'assimilation des concepts.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les étapes clés du cycle de vie d'un projet
• Savoir définir un cadre clair et mesurable pour un projet
• Identifier et anticiper les risques opérationnels
• Optimiser l'affectation des ressources et le suivi d'avancement
• Développer des compétences en communication et animation d'équipe projet

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une expérience en gestion ou en animation d'équipe est un atout.
• Public visé : Toute personne amenée à piloter ou participer activement à un projet en contexte professionnel.