Piloter un projet d’entreprise : Méthodes et outils pour réussir | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter un projet d’entreprise : Méthodes et outils pour réussir

Cette formation en présentiel d'une journée s'adresse aux professionnels impliqués dans la gestion de projets en entreprise. Elle propose une approche pragmatique des méthodes de pilotage, de la planification à l'exécution, en passant par le suivi et la clôture. Les participants apprendront à structurer un projet, à identifier les risques, à gérer les ressources et à communiquer efficacement avec les parties prenantes. À travers des exercices concrets et des retours d'expérience, cette formation leur permettra de maîtriser les outils essentiels pour mener à bien un projet dans un cadre professionnel exigeant.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les fondamentaux du management de projet
• Savoir structurer et planifier un projet
• Identifier et anticiper les risques
• Appliquer les méthodes de suivi et de contrôle
• Communiquer efficacement avec les parties prenantes

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une première expérience en gestion de projet ou en environnement professionnel est un plus.
• Public visé : Toute personne amenée à piloter, collaborer ou contribuer à un projet en entreprise.