Piloter un projet de création d'entreprise : méthodes et outils concrets | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter un projet de création d'entreprise : méthodes et outils concrets

Cette formation propose une approche opérationnelle pour conduire un projet de création d'entreprise. Les participants apprendront à valider leur idée, construire un modèle économique solide et sécuriser leur lancement. À travers des exercices concrets et des outils adaptés aux spécificités sectorielles, ils acquériront les compétences nécessaires pour piloter leur projet avec méthode. Destinée aux entrepreneurs et intrapreneurs, la formation s'appuie sur des retours d'expérience de créateurs d'entreprise et des frameworks éprouvés pour garantir une mise en pratique immédiate.

Objectifs pédagogiques

• Valider la faisabilité de son projet entrepreneurial par une analyse concrète
• Construire un modèle économique adapté à son idée
• Structurer un plan d'action opérationnel pour lancer son entreprise
• Identifier les leviers de financement et les aides disponibles
• Anticiper les risques et sécuriser les premières étapes

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir un projet en cours ou une idée de création d'entreprise à formaliser.
• Public visé : Entrepreneurs et collaborateurs souhaitant lancer ou structurer un projet de création d'entreprise de manière méthodique.