Piloter un projet en une journée : méthodes et outils concrets | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter un projet en une journée : méthodes et outils concrets

Cette formation d'une journée permet aux participants d'acquérir les méthodes essentielles pour piloter un projet en entreprise. À travers des exercices pratiques et des études de cas, les apprenants découvriront comment définir des objectifs clairs, organiser le travail en étapes, anticiper les risques et suivre les résultats. Les outils présentés sont immédiatement applicables dans un contexte professionnel. La session est animée en distanciel, avec des interactions en direct pour favoriser l'apprentissage. Aucune expérience préalable en gestion de projet n'est requise. La formation est reconnue par les OPCO et éligible au financement.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les 5 étapes clés d'un projet réussi
• Savoir définir des objectifs SMART et un périmètre clair
• Organiser le travail en jalons et tâches prioritaires
• Anticiper les risques et mettre en place des indicateurs de suivi
• Utiliser des outils simples pour planifier et collaborer

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou théorique exigé.
• Public visé : Tous professionnels souhaitant maîtriser les bases de la gestion de projet pour gagner en efficacité.