Piloter un projet informatique en entreprise : méthodes et outils opérationnels | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter un projet informatique en entreprise : méthodes et outils opérationnels

Cette formation pratique aborde la gestion de projet informatique sous l'angle des réalités opérationnelles, en intégrant les spécificités techniques tout en restant centré sur les besoins métiers. Elle fournit des méthodes concrètes pour structurer, piloter et aboutir un projet IT, en anticipant les contraintes de budget, de délais et de qualité. Les participants découvrent comment adapter les frameworks classiques aux contextes industriels ou tertiaires, tout en intégrant les impératifs de cybersécurité et de conformité. L'accent est mis sur la prise de décision éclairée, la gestion des parties prenantes et la mesure de performance avant, pendant et après le projet.

Objectifs pédagogiques

• Savoir structurer un projet informatique pour en assurer la livraison dans les délais et le budget impartis
• Identifier et prioriser les risques techniques et organisationnels pour sécuriser la réussite
• Choisir et appliquer une méthodologie adaptée à la complexité du projet et aux contraintes de l'entreprise
• Piloter efficacement les parties prenantes pour maintenir l'alignement avec les objectifs métiers
• Mesurer la performance du projet à chaque étape et ajuster la stratégie en conséquence

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience minimale de 2 ans en gestion de projet ou participation à un projet informatique. Connaissance basique des cycles de vie logiciel appréciée.
• Public visé : Toute personne encadrant ou contribuant à un projet informatique en contexte professionnel exigeant