Piloter un projet : méthodes et outils opérationnels pour managers | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter un projet : méthodes et outils opérationnels pour managers

Cette formation présente un cadre méthodologique clair pour piloter un projet de manière efficace, depuis l'identification des besoins jusqu'à la livraison des résultats. Les participants apprennent à définir des objectifs mesurables, organiser les ressources, gérer les risques et animer les équipes. Les outils présentés sont directement applicables en contexte professionnel pour optimiser les délais, les coûts et la qualité. Une approche pragmatique, axée sur des cas concrets, permet d'intégrer les bonnes pratiques immédiatement utilisables.

Objectifs pédagogiques

• Maîtriser les étapes clés du cycle de vie d'un projet
• Savoir définir des objectifs SMART et un plan d'action réaliste
• Apprendre à identifier et prioriser les parties prenantes
• Découvrir des outils simples pour suivre l'avancement et piloter les coûts
• Développer des techniques de communication adaptées au management d'équipe projet

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucune expérience spécifique requise. Connaissance basique de l'organisation d'entreprise souhaitée.
• Public visé : Toute personne amenée à mener ou participer activement à des projets en entreprise, sans expérience préalable approfondie en gestion de projet.