Piloter vos projets avec la méthode 54321 : efficacité et clarté opérationnelle | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Piloter vos projets avec la méthode 54321 : efficacité et clarté opérationnelle

Cette formation présente la méthode 54321, outil pratique pour organiser et piloter des projets en entreprise. Elle couvre les principes de cadrage, la répartition des rôles, le suivi des actions et l’évaluation des résultats. Les participants apprennent à identifier les priorités, à fixer des objectifs mesurables et à adapter leur management aux contraintes terrain. À travers des cas concrets et des exercices interactifs, cette journée permet de sécuriser la mise en œuvre de projets tout en optimisant les ressources disponibles.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les principes fondamentaux de la méthode 54321
• Savoir cadrer un projet en définissant 5 objectifs clés
• Appliquer une répartition des rôles efficace avec 4 responsabilités types
• Maîtriser les outils de suivi des actions avec 2 indicateurs prioritaires
• Évaluer les résultats et ajuster la démarche pour garantir la performance

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une expérience en gestion de projets est un plus mais non obligatoire.
• Public visé : Toute personne amenée à piloter ou participer à des projets en entreprise, quel que soit le secteur d'activité