Plan de Continuité d'Activité et Gestion de Crise pour la Résilience Opérationnelle | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Plan de Continuité d'Activité et Gestion de Crise pour la Résilience Opérationnelle

Cette formation intensive vise à doter les professionnels des compétences nécessaires à l'élaboration et à la mise en œuvre d'un Plan de Continuité d'Activité (PCA) solide. Elle aborde les méthodologies clés pour identifier les risques majeurs menaçant la chaîne de valeur de l'entreprise. Les participants apprendront à définir les scénarios de crise potentiels et à évaluer leurs impacts sur les activités critiques. Une attention particulière sera portée sur la constitution d'une cellule de crise opérationnelle et la définition de rôles et responsabilités clairs. La formation couvre les stratégies de communication interne et externe essentielles en période de crise, ainsi que les protocoles de retour à la normale. Des études de cas concrets illustreront les bonnes pratiques et les erreurs à éviter. L'objectif final est de renforcer la capacité de l'entreprise à maintenir ses fonctions essentielles, à limiter les dommages et à préserver sa réputation face à toute interruption imprévue.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux du PCA et de la gestion de crise.
• Identifier les risques et évaluer leurs impacts.
• Concevoir et formaliser un Plan de Continuité d'Activité.
• Mettre en place une cellule de crise efficace.
• Maîtriser les techniques de communication en situation de crise.

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissance des processus opérationnels de l'entreprise.
• Public visé : Professionnels chargés de la planification de la résilience et de la gestion des situations de crise au sein de leur organisation.