Rependre une entreprise : méthodologie et outils pour réussir | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Rependre une entreprise : méthodologie et outils pour réussir

Cette formation professionnelle unique permet aux participants de maîtriser les étapes essentielles de la reprise d'entreprise : évaluation de la cible, diagnostic financier, négociation, structuration juridique et sécurisation de l'opération. Axée sur la pratique, elle combine apports théoriques et études de cas réels pour offrir un socle solide aux futurs repreneurs. Destinée aux dirigeants, cadres ou entrepreneurs souhaitant concrétiser un projet de reprise, cette formation intègre les spécificités des OPCO pour une prise en charge optimale.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les étapes clés d'un processus de reprise d'entreprise
• Savoir évaluer une entreprise cible en analysant ses forces, faiblesses et potentiels
• Maîtriser les outils de diagnostic financier et juridique pour sécuriser l'opération
• Développer une stratégie de négociation adaptée au contexte de reprise
• Structurer un plan d'action pour assurer la pérennité de l'entreprise reprise

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun diplôme spécifique requis. Expérience professionnelle ou projet de reprise en cours d'études est un atout.
• Public visé : Toute personne en situation professionnelle ou en reconversion souhaitant préparer ou réussir une reprise d'entreprise.