Rôle de maître d'ouvrage agile : méthodes et responsabilités pour pilotage efficace

Cette formation de 7 heures est conçue pour les responsables métiers et chefs de projet confrontés à la transformation digitale. Elle aborde les spécificités du rôle de maître d'ouvrage dans un cadre agile, en insistant sur l'alignement des besoins métiers avec les solutions technologiques. Les participants apprendront à définir des exigences claires, à prioriser les livrables et à garantir la cohérence entre les parties prenantes. La formation alterne apports théoriques et mises en situation pratiques pour une application immédiate.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux et responsabilités d'un maître d'ouvrage en environnement agile
• Savoir définir et prioriser les exigences métiers
• Maîtriser les outils de suivi et de validation en mode agile
• Optimiser la communication entre équipes techniques et métiers
• Garantir l'alignement stratégique des projets avec les objectifs business

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience de base en gestion de projet ou en accompagnement du changement. Connaissances basiques des méthodes agiles souhaitables mais non obligatoires.
• Public visé : Toute personne amenée à piloter des projets digitaux en mode agile et à jouer un rôle de maître d'ouvrage.