Transformer sa posture pour piloter des équipes Agile en environnement complexe | Formation Qualiopi | BusinessDigital.fr

Transformer sa posture pour piloter des équipes Agile en environnement complexe

Cette formation accompagne les professionnels en transition vers des fonctions de management Agile. Elle aborde les principes fondamentaux du cadre Scrum, les techniques de facilitation d’équipe et les clés pour passer d’une logique de contrôle à une logique de service. Les participants apprennent à créer un environnement propice à l’autonomie, à résoudre des conflits et à maintenir un rythme de livraison durable. Des cas pratiques et des mises en situation permettent d’ancrer les concepts dans des contextes réels d’entreprise.

Objectifs pédagogiques

• Identifier les différences clés entre un rôle de chef de projet traditionnel et celui de Scrum Master
• Acquérir les techniques de facilitation pour animer des cérémonies Scrum efficaces
• Développer une posture de servant-leader pour favoriser l’autonomie des équipes
• Savoir détecter et résoudre les blocages organisationnels ou humains
• Construire un plan d’action personnalisé pour amorcer sa transition vers le rôle de Scrum Master

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience minimale de 2 ans en gestion de projet ou en encadrement d’équipe. Connaissance basique des méthodes Agile (Scrum, Kanban) appréciée mais non obligatoire.
• Public visé : Toute personne en poste de management ou en devenir, souhaitant maîtriser les techniques Scrum pour animer une équipe Agile de manière proactive et durable.