Construire une activité de conseil rentable et pérenne

Cette formation professionnelle conçue pour les créateurs et repreneurs d'entreprise propose une approche pragmatique pour lancer une activité de conseil. Elle aborde la structuration juridique et fiscale adaptée, la définition d'une offre claire et différenciante, ainsi que les techniques de prospection commerciale efficaces. Les participants apprendront à identifier leur marché cible, à fixer des tarifs compétitifs et à mettre en place des processus opérationnels solides. Un accent particulier est mis sur l'utilisation des outils digitaux pour automatiser et optimiser le développement commercial. La formation s'appuie sur des cas concrets et des exercices pratiques pour une mise en œuvre immédiate.

Objectifs pédagogiques

• Définir une offre de conseil claire, différenciante et adaptée à son marché cible
• Choisir une structure juridique et fiscale optimale pour son activité
• Mettre en place des processus opérationnels efficaces et automatisés
• Maîtriser les techniques de prospection commerciale adaptées aux consultants
• Calculer des tarifs compétitifs et structurer une tarification pérenne

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Ouverture d'esprit et volonté de lancer une activité de conseil.
• Public visé : Créateurs et repreneurs d'entreprise souhaitant développer une activité de conseil structurée et rentable.