Maîtriser le pilotage social par l’analyse et l’optimisation des coûts RH

Cette formation permet aux participants de développer une approche stratégique du contrôle de gestion sociale. Elle couvre l’identification des leviers d’optimisation des coûts RH, l’analyse des indicateurs clés et la construction de tableaux de bord opérationnels. Les méthodes enseignées s’appuient sur des cas concrets et des outils directement applicables en entreprise. L’accent est mis sur la mesure de l’impact social et financier des décisions RH.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les composantes des coûts RH et leur poids dans le budget global de l’entreprise
• Maîtriser les méthodes d’analyse des coûts sociaux et leur évolution
• Savoir concevoir et exploiter des tableaux de bord sociaux adaptés aux besoins métiers
• Identifier les leviers d’optimisation des dépenses RH sans altérer la performance sociale
• Piloter efficacement les indicateurs clés de suivi des coûts et de l’engagement

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion des ressources humaines ou en contrôle de gestion. Connaissance des bases de la paie et des coûts salariaux.
• Public visé : Managers et décideurs souhaitant optimiser les dépenses sociales tout en préservant l’engagement des collaborateurs