Piloter l’évolution des talents face aux mutations organisationnelles

Cette formation propose une approche opérationnelle pour aider les managers à conduire les équipes dans un contexte de changement structurel ou technologique. L’objectif est de développer des compétences en leadership adaptatif, gestion des résistances et utilisation des données RH pour fluidifier les transitions. Les participants découvriront des méthodologies éprouvées pour diagnostiquer les besoins en compétences, aligner les objectifs individuels et collectifs, et mobiliser les collaborateurs autour des priorités stratégiques. L’intégration de l’IA dans les processus RH sera abordée pour automatiser les tâches à faible valeur ajoutée et recentrer l’action managériale sur l’humain.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux des mutations organisationnelles pour les équipes
• Développer un leadership adapté aux contextes de changement
• Maîtriser des outils d’IA pour optimiser la gestion des talents
• Construire des plans d’action pour maintenir l’engagement
• Mesurer l’impact des transitions sur la performance collective

Programme

Informations pratiques

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Prix : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une première expérience en management ou en ressources humaines est un plus.
• Public visé : Toute personne en charge de piloter des équipes dans un environnement en mutation, souhaitant renforcer son impact managérial.