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Formation Certification du cycle Responsable logistique

  • Cette certification et la formation associée sont éligibles au CPF
  •  Code CPF : 237136
  • Le ou la responsable logistique organise et optimise les flux de matières, d’informations et de produits en amont et en aval de l’entreprise et également entre les sites de production
  • Dans un environnement mondialisé, la recherche de la compétitivité et de la réactivité se fait au travers de l’organisation globale de la logistique
  • Ce cycle de formation destiné au responsable logistique ou à tout cadre logistique, fournit les méthodes et les outils pour relever ces défis

Pour plus d’informations contactez nous 0783609020

Public Admis

Cette formation s’adresse aux demandeurs d’emploissalariés en poste & entreprises.

Prix

1065 €, finançable aux personnes disposant d’un Compte Personnel de Formation (CPF).

Durée

Nous contacter.

Type d’enseignement

  • En entreprise
  • À distance

Lieu

  • Depuis votre domicile : France entière
  • Dans votre entreprise

Objectif

Le dispositif de certification permet à chaque candidat de :

S’assurer de la maîtrise des compétences nécessaires à son métier ainsi que de la capacité à les transposer en situation de travail grâce à la constitution d’un dossier de preuves individuel.

Valider et évaluer ses acquis de formation.

S’inscrire dans une perspective d’évolution ou de reconversion professionnelle.

Descriptif des compétences constituant la certification.

Capacité 1 : Mettre sous contrôle les flux du client au fournisseur

  • Aligner les processus sur les enjeux business et financiers pour l’entreprise.
  • Choisir la meilleure stratégie et la meilleure organisation Supply Chain en fonction de plusieurs paramètres.
  • Évaluer la faisabilité d’un flux d’approvisionnement ininterrompu du client au fournisseur.

Capacité 2 : Organiser la logistique aval : distribuer et transporter

  • Organiser la gestion de la demande client pour tenir la promesse de vente.
  • Définir une stratégie en matière de réseau de distribution.
  • Auditer la gestion de l’entrepôt pour préconisations d’optimisation.
  • Mettre en œuvre une politique d’externalisation des activités logistiques.
  • Piloter l’activité transports en respectant l’environnement règlementaire.

Capacité 3 : Organiser la logistique amont : approvisionner

  • Planifier ses ressources d’approvisionnement (démarches S&OP, MRP2, DRP).
  • Optimiser la gestion de son stock tout en améliorant le taux de service.
  • Procéder à l’audit logistique des fournisseurs.
  • Mettre en place une gestion partagée et mutualisée des approvisionnements.

Programme

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