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Formation Contrôleur de gestion en CSP

  •  Diplôme niveau 6 reconnu par l’État – Contrôleur de gestion
  • Diplôme enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles (J.O. du 18 décembre 2016 code 314 r).Le titre RNCP certifie qu’une formation est reconnue par l’Etat et qu’elle est adaptée au marché de l’emploi.
  • Le Contrôleur de gestion fournit à la Direction Générale toutes les analyses économiques et financières nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise. Parfois membre du comité de direction, il est responsable de la qualité de l’information financière et de la transparence des comptes. Son rôle est d’accompagner la mise en œuvre de la stratégie de la Direction générale auprès des managers et des opérationnels. Doté d’un esprit d’analyse et de synthèse, le Contrôleur de gestion est un copilote vigilant, dont l’objectif est la mesure de la performance de l’entreprise. Il doit être doté d’une certaine aisance relationnelle.

Pour plus d’informations contactez nous 0783609020

Public Admis

Cette formation s’adresse aux demandeurs d’emplois.

Prix

Nous contacter. Finançable aux personnes disposant d’un Compte Personnel de Formation (CPF).

Durée

6 mois

Type d’enseignement

  • En centre
  • À distance
  • En alternance

Lieu

  • Dans nos centres
  • Depuis votre domicile : France entière

Prérequis

S’agissant de formations professionnelles pour adultes, la motivation est un facteur déterminant.

Niveau Bac +1/2 ou plus, ou autodidacte.

Expérience professionnelle souhaitée.

Objectifs

À l’issue de la formation de Contrôleur de gestion, les candidats sont capables de mettre en place et d’analyser les indicateurs de gestion nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise. Ils sont aptes à assurer le suivi et l’anticipation budgétaire. Enfin, ils utilisent les outils informatiques de façon professionnelle.

Métiers visés :

– Contrôleur de gestion 

– Contrôleur budgétaire

– Contrôleur financier

– Contrôleur de gestion centrale

– Responsable du contrôle de gestion

– Analyste de gestion

Programme

Pilotage de l’organisation financière de l’entreprise :

– Mettre en oeuvre une stratégie pour l’entreprise

– Créer/améliorer les processus de gestion

– Optimiser les flux d’informations financières et le système d’information

– Définir sur Excel le cadre des reportings d’activité et concevoir des indicateurs de suivi

– Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs financiers

Pilotage du processus budgétaire :

– Déterminer le processus de construction budgétaire

– Elaborer le budget de l’entreprise

– Organiser le budget avec les opérationnels et la direction

Analyse des résultats financiers et de la performance de l’entreprise :

– Organiser et contrôler la clôture des comptes

– Consolider et analyser les résultats

– Préconiser des actions pour améliorer les résultats lors des business reviews

– Réaliser des études ponctuelles et anticiper les dérives

Dossier professionnel : 

Chaque apprenant doit rédiger un mémoire en rapport avec sa période en entreprise et le remettre à l’Institut en fin de formation. Le sujet est choisi en accord avec le tuteur en entreprise. Le document doit proposer une méthodologie de réflexion et des recommandations.

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