» La formation qui vous correspond ! «
- Formation Certifiante
- Formation éligible CPF
- Dans un contexte de changement accéléré et avec une recherche continue d’excellence, le fonctionnement des équipes est un élément crucial de la performance des entreprises. La performance individuelle seule ne suffit plus aujourd’hui.
- Le coaching d’équipe vise, outre la résolution d’éventuels dysfonctionnements, à permettre aux équipes de franchir de nouveaux caps dans la coopération et l’efficacité
Public Admis
Cette formation s’adresse aux salariés en poste & entreprises.
Prix
2990 €, éligible aux personnes disposant d’un Compte Personnel de Formation (CPF).
Durée
Nous contacter
Type d’enseignement
- À distance
Lieu
- Depuis votre domicile : France entière
Pré-requis
BAC +3
L’accès à la formation sera conditionné à un entretien préalable d’une heure environ afin de mesurer et comprendre les motivations du futur coach d’équipe
Objectifs
+Mieux me connaitre pour mieux connaitre l’autre
+Maitriser les règles du coaching comportemental
+Appréhender la posture du coach et les 11 compétences
+Maitriser l’art du questionnement et de l’écoute active
+Maitriser la communication non violente
+Savoir agir sur la motivation de mon coaché
+Coacher une équipe
+Vendre mes prestations de coach
Programme
+Présentation DISC
+Réponses individuelles aux questionnaires DISC
+Coaching DISC : Mieux me comprendre pour mieux comprendre l’autre
+Module 1 : Devenir coach
Définition du coaching
Les différents types de coaching
Les 11 compétences du coach selon ICF
Différences entre coaching & thérapie
Les postures et positions
+Module 2 : Intégrer le DISC à ma pratique de coaching
Les styles de comportements
Agir avec les différentes couleurs
Reconnaitre les dominances
+Module 3 : La Fixation d’objectif
Pyramide des besoins
GROW
SMART ECAC
+Module 4 : L’art du questionnement
La communication verbale & non verbale
La proxémie
Les différentes types de questions
L’écoute active
La question puissante
+Module 5 : Les transactions
Les états du MOI
Le triangle de Karpmann
Communication assertive
Communication empathique
+Module 6 : Communication non violente
Définition de la CNV
L’art du feedback & du feedforward
+Module 7 : Motivation
La pyramide des besoins
Les 7 piliers de la motivation
Le quadrant d’Ofman
Les drivers
+Module 8 : Coaching d’équipe
Brainstorming
Réunions en processus délégué
+Module 9 : Vendre ses prestations
Le contrat
Définir son expertise
Réseaux sociaux
OPCO & CPF
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