Formation Devenir Coach d’équipe RS4282 (Profil DISC Inclus)

 » La formation qui vous correspond ! « 

  • Formation Certifiante
  • Formation éligible CPF
  • Dans un contexte de changement accéléré et avec une recherche continue d’excellence, le fonctionnement des équipes est un élément crucial de la performance des entreprises. La performance individuelle seule ne suffit plus aujourd’hui.
  • Le coaching d’équipe vise, outre la résolution d’éventuels dysfonctionnements, à permettre aux équipes de franchir de nouveaux caps dans la coopération et l’efficacité

Public Admis

Cette formation s’adresse aux salariés en poste & entreprises.

Prix

2990 €, éligible aux personnes disposant d’un Compte Personnel de Formation (CPF).

Durée

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Type d’enseignement

  • À distance

Lieu

  • Depuis votre domicile : France entière

Pré-requis

BAC +3

L’accès à la formation sera conditionné à un entretien préalable d’une heure environ afin de mesurer et comprendre les motivations du futur coach d’équipe

Objectifs

+Mieux me connaitre pour mieux connaitre l’autre

+Maitriser les règles du coaching comportemental

+Appréhender la posture du coach et les 11 compétences

+Maitriser l’art du questionnement et de l’écoute active

+Maitriser la communication non violente

+Savoir agir sur la motivation de mon coaché

+Coacher une équipe

+Vendre mes prestations de coach

Programme

+Présentation DISC

+Réponses individuelles aux questionnaires DISC

+Coaching DISC : Mieux me comprendre pour mieux comprendre l’autre

+Module 1 : Devenir coach

Définition du coaching

Les différents types de coaching

Les 11 compétences du coach selon ICF

Différences entre coaching & thérapie

Les postures et positions

+Module 2 : Intégrer le DISC à ma pratique de coaching

Les styles de comportements

Agir avec les différentes couleurs

Reconnaitre les dominances

+Module 3 : La Fixation d’objectif

Pyramide des besoins

GROW

SMART ECAC

+Module 4 : L’art du questionnement

La communication verbale & non verbale

La proxémie

Les différentes types de questions

L’écoute active

La question puissante

+Module 5 : Les transactions

Les états du MOI

Le triangle de Karpmann

Communication assertive

Communication empathique

+Module 6 : Communication non violente

Définition de la CNV

L’art du feedback & du feedforward

+Module 7 : Motivation

La pyramide des besoins

Les 7 piliers de la motivation

Le quadrant d’Ofman

Les drivers

+Module 8 : Coaching d’équipe

Brainstorming

Réunions en processus délégué

+Module 9 : Vendre ses prestations

Le contrat

Définir son expertise

Réseaux sociaux

OPCO & CPF

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