Dans un environnement économique en constante évolution, les entreprises doivent sans cesse s’adapter et innover pour rester compétitives. Pour cela, il est crucial de disposer d’une vision stratégique claire et de savoir comment l’élaborer. La formation « Élaborer un diagnostic et des recommandations stratégiques » est une excellente opportunité pour les professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en matière de stratégie d’entreprise et d’analyse. Cet article vous présente les objectifs, le contenu et les détails de cette formation.
Objectifs de la formation
La formation « Élaborer un diagnostic et des recommandations stratégiques » a pour but d’outiller les participants avec les méthodes et techniques nécessaires pour :
- Réaliser un diagnostic stratégique de leur organisation ou de leur secteur d’activité.
- Identifier les opportunités et les menaces de leur environnement.
- Proposer des recommandations stratégiques pertinentes et innovantes pour améliorer la compétitivité de leur entreprise.
Contenu de la formation
La formation se déroule sur deux jours et aborde les sujets suivants :
- Les fondamentaux de la stratégie d’entreprise : concepts, enjeux et démarches.
- Les différentes approches pour réaliser un diagnostic stratégique : analyse interne et externe, méthode SWOT, méthode PESTEL, etc.
- La prise en compte de l’environnement concurrentiel : identification des forces et faiblesses, des opportunités et menaces.
- La formulation de recommandations stratégiques : choix des options stratégiques, élaboration d’un plan d’action et évaluation des risques.
Méthodes pédagogiques
La formation « Élaborer un diagnostic et des recommandations stratégiques » est animée par des experts en stratégie d’entreprise et combine plusieurs méthodes pédagogiques pour faciliter l’apprentissage :
- Exposés théoriques pour présenter les concepts et méthodes.
- Études de cas et mises en situation pour permettre aux participants de mettre en pratique les méthodes apprises.
- Échanges et partages d’expériences entre les participants pour enrichir les débats et les apprentissages.
Public concerné et prérequis
Cette formation s’adresse aux cadres, managers, chefs de projet et consultants qui souhaitent développer leurs compétences en matière de diagnostic et de recommandations stratégiques. Il est recommandé d’avoir une expérience préalable en management ou en gestion de projet pour tirer pleinement profit de cette formation.
Conclusion
La formation « Élaborer un diagnostic et des recommandations stratégiques » offre une opportunité unique pour les professionnels souhaitant approfondir leurs compétences en matière de stratégie d’entreprise et d’analyse. En suivant ce programme, les participants pourront identifier les opportunités et les menaces qui pèsent sur leur entreprise, proposer des solutions innovantes et améliorer leur compétitivité sur le marché.
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