Formation J’optimise mes achats et les stocks

  • Formation certifiante
  • Quelles sont les spécificités des achats et approvisionnements en PME ? 
  • Quels sont les leviers d’optimisation et pour quel résultats ? 
  • Comment s’organiser ? 
  • Comment mieux négocier ? 
  • Cette formation vous permettra de mettre en œuvre une véritable démarche achat/approvisionnement et en piloter la performance

Public Admis

Cette formation s’adresse aux salariés en poste entreprises.

Prix

400 €

Durée

7h – libres accès 6 mois

Type d’enseignement

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Lieu

  • Dans notre centre
  • Depuis votre domicile : France entière
  • Dans votre entreprise : France entière

Pré-requis

Aucune connaissance préalable n’est requise pour suivre cette formation

Objectifs

  •  Maîtriser les techniques d’achat des acheteurs professionnels
  • Savoir gérer la logistique et la gestion des stocks

Programme

LES 25 FORMATIONS DE VOTRE PARCOURS EN DETAIL
  • Je pilote une démarche d’achats responsables
  • Je sélectionne mes fournisseurs pour des achats stratégiques
  • Je fais vivre la qualité chez mes fournisseurs sous-traitants
  • Je découvre les règles d’or pour acheter aux meilleures conditions
  • Je trouve des fournisseurs qui me conviennent
  • Je réalise des économies sur mes achats
  • Je sous-traite efficacement et sans risque
  • J’applique les techniques de négociation des acheteurs
  • professionnels
  • J’externalise la logistique
  • Je découvre la qualité dans la logistique
  • Je découvre la supply chain
  • Je suis mes expéditions
  • Je constitue mon stock de départ
  • Je surveille le ratio de rotation de stock
  • Je fais l’inventaire physique des stocks
  • Je gère mes stocks
  • Je comptabilise les stocks
  • Je déprécie les stocks
  • Je fais appel à un consultant
  • Je choisis un consultant
  • J’optimise mon budget telecom
  • J’acquiers mes véhicules
  • Je découvre les clés d’une gestion de parc automobile efficace
  • J’optimise le coût de mon parc véhicules
  • Je choisis le financement de flotte automobile

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Découvrez le plan de formation

Plan de formation J’OPTIMISE MES ACHATS ET LES STOCKS

PARCOURS 26 FORMATIONS VIDEO de 8 minutes en moyenne
+ DES APPORTS THEORIQUES en format PDF
+ DES TESTS DE VALIDATION


Pour valider vos acquis
Environ 8 heures pour se former


PREREQUIS :

  • Maîtriser les techniques d’achat des acheteurs
    professionnels
  • Savoir gérer la logistique et la gestion des
    stock
    PUBLIC VISE
  • Acheteurs débutants
  • Technico-commerciaux voulant développer
    leurs compétences en achats
  • Dirigeants de TPE
    EXPERTS FORMATEURS
  • Experts en performance de l’organisation, en
    achats et systèmes d’information achats
  • Consultants en qualité, en achats, en gestion
    de flotie de véhicules et en optimisation des
    coûts de téléphonie
  • Spécialiste en management, organisation,
    sécurité, supply chain et logistique
  • Experts-comptables
    Le prix du parcours de formation est de 50 € H.T. et comprend :
    • le parcours de formation en tant que tel.
    • un abonnement pour un parcours de formation donne accès aux formations du parcours. L’accès à la plateforme débute dans les 48h ouvrables maximum après le règlement de la formation, une fois le compte créé par les équipes de FORCES et le parcours choisi par
    l’apprenant, à raison d’un mois par parcours.
    • des quiz de validation de connaissance après chaque module vidéo, avec correction automatique des réponses apportées. Sur option, le candidat peut demander à passer un examen en ligne sous surveillance de webcam.
    • des documents complémentaires aux concepts étudiés, de type Glossaire ou Tableaux à compléter.
    Les vidéos de formation sont consultables par les personnes porteuses de handicap physique de leur domicile, sur leur ordinateur, tablette ou portable. Les personnes sou­rant de handicap visuel ou auditif peuvent avoir des di‑cultés à voir ou à entendre les vidéos.

LES 26 FORMATIONS DE VOTRE PARCOURS EN DETAIL
1/ Je pilote une démarche d’achats responsables
2/ Je comprends la norme ISO 9001 et ses exigences
3/ Je sélectionne mes fournisseurs pour des achats stratégiques
4/ Je fais vivre la qualité chez mes fournisseurs sous-traitants
5/ Je découvre les règles d’or pour acheter aux meilleures conditions
6/ Je trouve des fournisseurs qui me conviennent
7/ Je réalise des économies sur mes achats
8/ Je sous-traite efficacement et sans risque
9/ J’applique les techniques de négociation des acheteurs professionnels
10/ J’externalise la logistique
11/ Je découvre la qualité dans la logistique
12/ Je découvre la supply chain
13/ Je suis mes expéditions
14/ Je constitue mon stock de départ
15/ Je surveille le ratio de rotation de stock
16/ Je fais l’inventaire physique des stocks
17/ Je gère mes stocks
18/ Je comptabilise les stocks
19/ Je déprécie les stocks
20/ Je fais appel à un consultant
21/ Je choisis un consultant
22/ J’optimise mon budget telecom
23/ J’acquiers mes véhicules
24/ Je découvre les clés d’une gestion de parc automobile efficace
25/ J’optimise le coût de mon parc véhicules
26/ Je choisis le financement de flotte automobile
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