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Formation Le diagnostic du service achat dans l’entreprise

  • En résumé, établir le Diagnostic Achat de votre entreprise, c’est : délivrer une vue objective de votre organisation Achat. et fournir un cadre structurant d’amélioration continue permettant ensuite de bâtir un plan de Transformation qui apportera à terme de la valeur à l’entreprise
  • Un des axes déterminants pour la réussite d’une action de formation est la prise en compte de l’environnement du client.
  • C’est dans cet esprit que BusinessDigital plébiscite les formations Intra-Entreprise afin d’adapter le programme au profil du public, aux missions, à la culture de l’entreprise, à l’organisation et à la stratégie de l’entreprise.
  • Formation Certifiante

Public Admis

Cette formation s’adresse aux salariés en poste & entreprises.

Prix

990 €

Durée

14h sur 2 jours

Type d’enseignement

  • En centre
  • En entreprise
  • À distance

Lieu

  • Dans nos centres
  • Depuis votre domicile : France entière
  • Dans votre entreprise : France entière

Pré-requis

Connaissance des fondamentaux des achats.

Objectif

  • Définir le degré de maturité du service achat
  • Identifier les enjeux stratégiques et économiques d’une politique Achat performante
  • Appliquer des stratégies appropriées pour gagner en compétitivité
  • Choisir les outils applicables et connaître les modalités de mise en œuvre
  • Construire sa politique achat

Programme

A l’issue de la formation, les participants seront préparés à :

Jour 1 – Matin

1. Décrire la fonction achat
  • La place du service achat au sein de l’entreprise
  • Enjeux et rôle de la fonction achat
  • Evolution de la fonction et du profil de l’acheteur
  • Politique, Stratégie, Organisation et structure de la fonction achat

Jour 1 – Après-midi

2. Spécifier le management stratégique
  • De la politique d’entreprise à la politique achat
  • Positionnement de la fonction achat
  • Définir le degré de maturité du service achat (modèle de Moczka)
  • Définir les objectifs et axes d’amélioration du service
  • Le Marketing Achat

Jour 2 – Matin

3. Spécifier le management d’une fonction
  • Maîtriser les besoins
  • Maîtriser les risques, opportunités et faiblesses internes et des fournisseurs
  • Réinventer le processus d’achat
  • Manager les savoirs
  • Manager les compétences

Jour 2 – Après-midi

4. Spécifier le management opérationnel
  • Les achats : fonction créatrice de richesse
  • Plan d’action stratégique
  • Stratégies achat
  • E-sourcing et E-achat
  • Management des compétences
  • Tableau de bord et suivi
  • Analyse de la performance

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