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Formation Piloter la performance économique

  • Formation certifiante
  • Formation éligible CPF
  • Le pilotage de la performance permet à une organisation d’anticiper ses besoins en financement, en temps et en capital humain selon les évolutions de son marché
  • En adaptant sa stratégie avec les évolutions du marché, l’enseigne sera plus en mesure de satisfaire les nouvelles attentes de sa clientèle
  • Piloter la performance économique a pour objectif de vous donner les clés pour optimiser la rentabilité économique de votre entreprise grâce aux outils de gestion financière.
  • A l’issue de cette formation, maîtrisez l’évaluation de la performance financière de l’entreprise, optimisez la gestion de la trésorerie pour faire des choix d’investissement éclairés.

Public Admis

Cette formation s’adresse aux demandeurs d’emploissalariés en poste & entreprises.

Prix

2600 €, finançable aux personnes disposant d’un Compte Personnel de Formation (CPF).

Durée

11,5 jours

Type d’enseignement

  • En centre
  • En entreprise

Lieu

  • Dans nos centres
  • Dans votre entreprise

Pré-requis

BAC +2

Être titulaire d’un diplôme d’au moins de niveau 5 (Bac+2)

Avoir 3 ans d’expérience professionnelle

Validation des Acquis Personnels et Professionnels possible

Objectifs

Concevoir et suivre les indicateurs économiques et financiers en vue de formaliser des préconisations auprès de la direction

Organiser le système budgétaire et de reporting et participer à la conception et à l’évolution des systèmes d’information

Programme

MANAGEMENT DES SYSTÈMES D’INFORMATION

  • Comprendre l’importance d’un système d’information dans une organisation
  • Comprendre la pluralité des métiers derrière le terme informaticien
  • Appréhender les concepts, la terminologie
  • Cerner le périmètre d’activités d’une Direction des Systèmes d’Information
  • Intégrer les processus de Build et de Run

ANALYSE FINANCIÈRE

  • Comprendre le contenu et les composantes d’un bilan et d’un compte de résultat
  • Analyser et décortiquer les documents comptables
  • Apprécier la performance économique et financière de l’entreprise, son équilibre financier et sa capacité à honorer ses engagements de court, long et moyen terme
  • Diagnostiquer la situation financière de l’entreprise et prendre des décisions, notamment en matière d’investissement, de financement, de politique de stockage et de négociation avec les partenaires (clients, fournisseurs, banquiers, actionnaires)

GESTION FINANCIÈRE

  • Choisir les modalités d’investissement et de financement dans l’entreprise
  • Mesurer leurs impacts sur le budget prévisionnel de trésorerie

CALCUL DES COÛTS

  • Maîtriser les différentes techniques de calcul de coûts
  • Utiliser la méthode de calcul de coûts appropriée

ÉVALUATION

  • Exercices d’entraînement (cas pratiques, mises en situation…)
  • Évaluation finale, notée individuellement et sanctionnant les compétences visées

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