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Formation responsable logistique

  • Le responsable logistique est en relation avec tous les partenaires internes et externes de l’entreprise pour concevoir et coordonner les opérations relatives aux flux de matières, de composants, de produits finis et aux flux d’informations, depuis la réception jusqu’à la livraison
  • Il doit posséder une vision globale de l’entreprise et de son environnement ainsi qu’une parfaite connaissance des systèmes d’information nécessaires au pilotage de la chaîne logistique
  • Dans un souci permanent d’assurer la satisfaction des clients par l’optimisation de la qualité, du service et des coûts, il intègre les méthodes les plus efficaces de management, d’organisation, d’amélioration et de gestion des flux (Management Intégré QSE, Lean management, gestion de la Supply Chain, …) 
  • Le responsable logistique est également une personne de terrain capable de manager une équipe. Ce métier exige d’être proactif, réactif, disponible et très organisé
  • Formation Diplômante inscrit au RNCP
  • Formation reconnue par l’Etat
  • Eligible CPF

Public Admis

Cette formation s’adresse aux demandeurs d’emploisétudiants, salariés en poste & entreprises.

Prix

Nous contacter

Durée

8 mois

Type d’enseignement

  • En centre
  • À distance

Lieu

  • Dans notre centre
  • Depuis votre domicile : France entière

Pré-requis

  • S’agissant de formations professionnelles pour adultes, la motivation est un facteur déterminant
  • Niveau Bac +1/2 ou plus, ou autodidacte
  • Expérience professionnelle souhaitée

Objectif

À l’issue de la formation Responsable logistique, les candidats sont capables, en interaction avec les partenaires internes et externes de l’entreprise, de concevoir et coordonner les opérations relatives aux flux de matières, de composants, de produits finis et aux flux d’informations, depuis la réception jusqu’à la livraison. Ils sont en capacité de mettre en place des outils de suivi et de mesure de la performance des activités logistiques. Enfin, ils ont acquis les compétences managériales nécessaires à l’encadrement d’une équipe d’opérateurs logistiques en intégrant la démarche de prévention des risques professionnels.

Programme

Introduction à la logistique
• Les fonctions de l’entreprise
• Les métiers de la logistique
La logistique et les relations Q.S.E
• Concept et démarche
• Méthode de diagnostic
• Audit (référentiel ASLOG)
• Indicateurs et tableaux de bord
• Normes en vigueur

Stratégie logistique
• Modélisation
• Outils mathématiques et informatiques
Gestion du service client
• Stratégie commerciale
• Méthodes d’évaluation de la qualité de service
Supply chain management et système d’information
• Les enjeux des systèmes d’information
• Connaissance des flux d’information

Indicateurs et tableaux de bord logistiques
• Les différents indicateurs
• Le choix des éléments à mesurer
• Construire ses indicateurs et tableaux de bord
• La représentation visuelle d’un indicateur
• Interpréter les tableaux de bord

Gestion des flux physiques
• Logistique et système de transport
• Logistique et système de gestion industrielle
• Logistique et gestion d’entrepôt
• Gestion des stocks et approvisionnement
Management d’équipe
• Analyse des styles de management
• Management de la communication et des conflits
• Techniques de négociation
• Conduite de réunion

Management de projet
• Les équipes de projet
• Les méthodes de conduite de projet
Gestion financière
• Fondement de la comptabilité
• Droit des affaires
• Réglementation douanière, européenne et internationale
Organisation des achats
• Achats et approvisionnement
• Modes de transactions client / fournisseur

Dossier professionnel
Chaque apprenant doit rédiger un dossier professionnel en rapport avec sa période en entreprise et le remettre à l’Institut en fin de formation. Le sujet est choisi en accord avec le tuteur en entreprise. Le document doit proposer une méthodologie de réflexion et des recommandations.

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