Accompagner la VAE des chargés RH : outils et méthodes opérationnels
Formations complémentaires
- Coordination d'équipe à domicile : méthodes et outils opérationnels
- Animer et fédérer son équipe à distance : méthodes et outils opérationnels
- Intégrer la RSE dans sa stratégie RH , Méthodes et outils concrets
- Piloter une conciergerie immobilière d'entreprise : méthodes et outils rentables
- Gestion d'Actifs IA Avancée : Méthodes & Outils avec Businessdigital
Accompagner la VAE des chargés RH : outils et méthodes opérationnels
Cette formation professionnelle unique permet aux chargés de ressources humaines d’acquérir les méthodes et outils nécessaires pour accompagner efficacement les salariés dans leur parcours de Validation des Acquis de l’Expérience. Conçue pour les entreprises souhaitant sécuriser leurs démarches de certification ou de reconversion, elle allie cadre légal, techniques d’entretien et gestion de projet. Adaptée au présentiel, elle s’adresse aux professionnels RH confrontés à des enjeux de compétences et de mobilité interne. Financements possibles via les OPCO.
Public concerné
Responsables RH et professionnels souhaitant maîtriser l’accompagnement VAE en entreprise pour sécuriser les parcours de leurs collaborateurs.
Prérequis
Expérience en gestion des ressources humaines ou en formation professionnelle. Connaissance basique du dispositif VAE.
Objectifs
- Comprendre le cadre légal et les enjeux de la VAE en entreprise
- Maîtriser les techniques d’entretien d’accompagnement VAE
- Construire un parcours d’accompagnement adapté aux besoins du candidat
- Identifier les critères de recevabilité du dossier VAE
- Sécuriser les démarches de certification pour l’entreprise
Programme
Cadre légal et enjeux de la VAE
Rappel sur la VAE : définition, public concerné, procédures. Analyse des attentes des entreprises et des salariés. Focus sur les droits et obligations des parties prenantes. Études de cas concrets.
Techniques d’entretien d’accompagnement
Méthodologie de l’entretien VAE : posture professionnelle, écoute active, reformulation. Identification des compétences clés et des preuves à valoriser. Exercices pratiques en sous-groupes.
Construction du parcours d’accompagnement
Définition des étapes : de l’identification des compétences à la constitution du dossier. Outils d’auto-évaluation et de positionnement. Gestion des étapes administratives et des délais.
Critères de recevabilité et sécurisation du dossier
Analyse des critères de recevabilité du livret 1 et 2. Vérification des preuves et de leur conformité. Prévention des risques de rejet et conseils pour optimiser le dossier.
Synthèse et plan d’action individuel
Récapitulatif des acquis. Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour le déploiement en entreprise. Questions-réponses et clôture.
Modalités d'évaluation
Quiz de validation des acquis en fin de journée et évaluation pratique via la présentation d’un projet d’accompagnement fictif.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.
Formations complémentaires
- Coordination d'équipe à domicile : méthodes et outils opérationnels
- Animer et fédérer son équipe à distance : méthodes et outils opérationnels
- Intégrer la RSE dans sa stratégie RH , Méthodes et outils concrets
- Piloter une conciergerie immobilière d'entreprise : méthodes et outils rentables
- Gestion d'Actifs IA Avancée : Méthodes & Outils avec Businessdigital