Management d'équipe à l'ère de l'intelligence artificielle : pilotage stratégique et leadership humain

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Management d'équipe à l'ère de l'intelligence artificielle : pilotage stratégique et leadership humain

Dans un environnement professionnel marqué par l'automatisation et la transformation digitale, les managers doivent concilier performance opérationnelle et cohésion d'équipe. Cette formation propose une approche concrète pour intégrer l'IA dans le pilotage quotidien sans perdre de vue l'humain. À travers des cas pratiques et des exercices ciblés, les participants apprennent à analyser les données générées par les outils IA, à adapter leur style de leadership et à communiquer efficacement avec leur équipe dans un contexte technologique en évolution. Destinée aux cadres intermédiaires et supérieurs, cette journée permet de renforcer les compétences managériales tout en anticipant les enjeux futurs du management.

Public concerné

Tout manager souhaitant intégrer l'IA dans sa pratique du management tout en renforçant son leadership humain.

Prérequis

Aucun prérequis technique spécifique. Expérience en management d'équipe recommandée.

Objectifs

Comprendre les enjeux de l'IA dans le management d'équipe
Adapter son leadership aux nouvelles dynamiques technologiques
Analyser et exploiter les données générées par les outils IA pour le pilotage opérationnel
Renforcer la cohésion et l'efficacité collective dans un contexte digital
Anticiper les évolutions du management à l'ère de l'IA

Programme

Piloter son équipe à l'ère de l'IA : enjeux et adaptations

Introduction : l'IA comme levier de performance et non comme substitut au manager - 1h. Présentation des objectifs et cadrage de la journée. Tour de table sur les attentes des participants.
Les fondamentaux du management d'équipe dans un écosystème digital - 1h30. Analyse des impacts de l'IA sur les processus de décision, la communication et la répartition des tâches. Études de cas concrets.
Stratégies d'intégration de l'IA dans le pilotage opérationnel - 1h. Méthodes pour identifier les outils IA adaptés à son équipe. Exercices pratiques sur l'analyse de données générées par l'IA.
Leadership humain et technologique : trouver l'équilibre - 1h30. Travail sur les soft skills nécessaires pour manager une équipe dans un environnement digital. Mise en situation et jeux de rôle.
Cohésion d'équipe et motivation à l'ère de l'IA - 1h. Techniques pour maintenir l'engagement des collaborateurs tout en exploitant les bénéfices de l'IA. Discussion sur les risques de déshumanisation.
Synthèse et plan d'action personnalisé - 30 min. Chaque participant élabore un plan concret pour appliquer les enseignements dans son contexte professionnel. Retours collectifs et échanges.

Modalités d'évaluation

Évaluation continue par un formateur certifié via des exercices pratiques et un plan d'action individuel présenté en fin de session.

Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO. Contact BusinessDigital.fr.