Manager des énergies renouvelables : stratégie opérationnelle et transition énergétique d'entreprise

Formations complémentaires

Manager des énergies renouvelables : stratégie opérationnelle et transition énergétique d'entreprise

Ce module opérationnel forme des managers et responsables techniques à concevoir et déployer une stratégie énergétique durable adaptée aux besoins de leur organisation. À travers des cas concrets et des outils d'analyse, les participants maîtrisent les leviers de réduction des coûts, l'optimisation des consommations et l'intégration des énergies renouvelables. La formation aborde également les aspects réglementaires, financiers et managériaux pour une mise en œuvre immédiate.

Public concerné

Tout professionnel en charge de la stratégie énergétique ou de la réduction de l'empreinte carbone de l'entreprise.

Prérequis

Expérience en gestion de projet ou en management d'équipe. Connaissances basiques en énergie ou en RSE souhaitées.

Objectifs

Identifier les leviers d'action pour réduire la consommation énergétique de l'entreprise
Évaluer la rentabilité et la faisabilité des solutions d'énergies renouvelables
Construire un plan d'action opérationnel aligné sur les objectifs de la direction
Maîtriser les outils de suivi et d'analyse des consommations énergétiques
Intégrer les contraintes réglementaires et fiscales dans la stratégie énergétique

Programme

Diagnostic énergétique et enjeux stratégiques

Analyse des données de consommation interne. Identification des postes énergivores et priorisation des actions. Étude des obligations légales (loi AGEC, décret tertiaire). Benchmark sectoriel et analyse SWOT énergétique.

Solutions techniques et financières des énergies renouvelables

Présentation des technologies disponibles (solaire, éolien, biomasse, géothermie). Étude comparative des coûts et des ROI. Analyse des aides et subventions (CEE, TVA réduite, primes régionales). Cas pratiques d'investissement et de financement.

Optimisation des consommations et gestion intelligente

Outils de monitoring énergétique (IoT, capteurs, logiciels de gestion). Stratégies d'effacement et de pilotage intelligent. Retours d'expérience sur des audits énergétiques réussis. Application d'une grille d'évaluation des gains potentiels.

Intégration dans la stratégie RSE et communication interne

Alignement avec les objectifs de développement durable. Méthodes de sensibilisation et de formation des équipes. Reporting et valorisation des actions engagées. Construction d'un discours RH et communication externe.

Modalités d'évaluation

Évaluation par mise en situation professionnelle : présentation d'un plan d'action personnalisé et analyse critique par les pairs.

Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO. Contact BusinessDigital.fr.