Maîtriser le pilotage stratégique par la donnée en contrôle de gestion

Formations complémentaires

Maîtriser le pilotage stratégique par la donnée en contrôle de gestion

Cette formation s'adresse aux professionnels en charge de la gestion financière, aux contrôleurs de gestion et aux managers souhaitant renforcer leur maîtrise des outils de pilotage. L'accent est mis sur l'analyse des données, la construction de tableaux de bord pertinents et l'interprétation des résultats pour une prise de décision éclairée. L'intégration de méthodes innovantes et d'outils modernes permet d'optimiser la performance économique et organisationnelle.

Public concerné

Professionnels souhaitant optimiser leur pilotage de performance par une approche data-driven.

Prérequis

Expérience en gestion, comptabilité ou contrôle de gestion. Connaissances de base en traitement des données.

Objectifs

Acquérir les Fondamentaux du contrôle de gestion et de son rôle dans la stratégie d'entreprise
Maîtriser les techniques d'analyse financière pour évaluer la performance
Construire des indicateurs pertinents et des tableaux de bord adaptés aux besoins métiers
Intégrer des outils modernes pour automatiser et enrichir les processus de pilotage
Optimiser la prise de décision grâce à une interprétation rigoureuse des données

Programme

Fondamentaux du contrôle de gestion et pilotage stratégique

Presentation des principes du contrôle de gestion et de son articulation avec la stratégie d'entreprise. Analyse des enjeux du pilotage de la performance dans un environnement économique évolutif. Étude de cas sur la définition des objectifs financiers et opérationnels.

Analyse financière et évaluation de la performance

Méthodes d'analyse des états financiers : bilan, compte de résultat, flux de trésorerie. Calcul et interprétation des ratios clés. Identification des leviers d'amélioration financière.

Construction d'indicateurs et tableaux de bord

Choix des indicateurs adaptés aux différents niveaux de l'organisation. Structuration de tableaux de bord visuels et actionnables. Atelier pratique sur la création de rapports avec des outils standards (Excel, Power BI, ou autres logiciels métiers).

Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis via un cas pratique d'analyse de performance et de présentation d'un tableau de bord optimisé.

Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO. Contact BusinessDigital.fr.