Manager par l’impact : renforcer le leadership et les interactions collaboratives

Formations complémentaires

Manager par l’impact : renforcer le leadership et les interactions collaboratives

Cette formation permet aux managers de maîtriser les leviers du leadership authentique et des interactions constructives. À travers des méthodes pragmatiques, ils apprennent à adapter leur communication selon les profils, à gérer les conflits avec méthode et à mobiliser leurs équipes vers des objectifs clairs. Les participants repartent avec des outils immédiats pour renforcer leur crédibilité et leur impact au quotidien.

Public concerné

Toute personne en situation de management souhaitant développer son leadership et optimiser ses interactions

Prérequis

Aucun prérequis spécifique. La formation s’adresse à des managers en poste ou en transition vers un rôle managérial.

Objectifs

Identifier son style de leadership et ses axes d’amélioration
Adapter sa communication en fonction des profils collaborateurs
Gérer les tensions et désamorcer les conflits de manière constructive
Favoriser l’engagement et la performance collective
Développer une posture managériale inspirante et cohérente

Programme

Développer un leadership authentique et impactant

Analyse des styles de leadership : forces et limites. Travail sur la posture managériale : alignement entre valeurs, actions et communication. Techniques pour incarner une vision mobilisatrice. Étude de cas concrets pour ancrer les apprentissages.

Optimiser ses interactions managériales

Communication non verbale et verbale : clés pour capter l’attention et transmettre des messages clairs. Méthode pour identifier les attentes individuelles et collectives. Exercices pratiques sur la reformulation et l’écoute active.

Gérer les conflits et tensions en équipe

Reconnaître les signes avant-coureurs de conflits. Techniques de médiation adaptées aux contextes professionnels. Protocole pour transformer les tensions en opportunités d’amélioration. Mise en situation avec feedback personnalisé.

Modalités d'évaluation

Quiz de positionnement en début et fin de formation. Évaluation pratique via une mise en situation et un plan d’action individuel validé par le formateur.

Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO. Contact BusinessDigital.fr.