Renforcer l'innovation par les dynamiques collaboratives en entreprise
Formations complémentaires
- Manager par l’impact : renforcer le leadership et les interactions collaboratives
- Finance d'Entreprise & IA : Maîtrisez l'Innovation Bancaire avec Businessdigital
- Intégrer le design thinking pour piloter l'innovation en entreprise
Renforcer l'innovation par les dynamiques collaboratives en entreprise
Cette formation vise à outiller les équipes pour concevoir et piloter des processus collaboratifs favorisant l'émergence d'idées innovantes. Les participants apprendront à identifier les freins à la collaboration, à structurer des ateliers créatifs et à intégrer des outils adaptés aux enjeux métier. Basée sur des cas réels et des mises en situation, elle s'adresse aux managers, chefs de projet et responsables innovation souhaitant transformer leur organisation en un écosystème propice à la co-création.
Public concerné
Toute entreprise souhaitant développer une culture de l'innovation par la collaboration.
Prérequis
Aucun prérequis technique. Intérêt pour l'innovation et la gestion de projet.
Objectifs
- Comprendre les mécanismes des dynamiques collaboratives
- Identifier les obstacles à l'innovation collective
- Acquérir des méthodes pour animer des ateliers collaboratifs
- Savoir intégrer des outils numériques favorisant la co-création
- Définir un plan d'action pour déployer une démarche innovante
Programme
Fondements des dynamiques collaboratives
Analyse des théories sur la collaboration en entreprise. Étude des cas où la collaboration a engendré des innovations majeures. Identification des facteurs clés de succès et des pièges à éviter dans les projets collaboratifs. Focus sur les rôles des différentes parties prenantes dans un processus d'innovation.
Cartographie des freins et leviers
Atelier d'auto-diagnostic des freins organisationnels, culturels et technologiques à la collaboration. Méthodologie pour évaluer le niveau de maturité collaborative d'une équipe ou d'un service. Discussion sur les solutions pour lever ces obstacles et créer un environnement propice à l'innovation.
Méthodes et outils pour l'innovation collaborative
Présentation des frameworks éprouvés (Design Thinking, Lean Startup adaptés). Démonstration d'outils numériques de collaboration (tableaux Kanban, plateformes de co-création, IA générative). Mise en pratique via un exercice simulant un projet innovant en équipe restreinte.
Animation d'ateliers créatifs
Techniques pour animer une réunion ou un atelier collaboratif. Gestion des personnalités et dynamiques de groupe. Adaptation des méthodes en fonction des objectifs (idéation, prioritisation, résolution de problème). Conseils pour maintenir l'engagement des participants sur la durée.
De la théorie à l'action : plan d'innovation
Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour transposer les apprentissages dans l'entreprise. Identification des prochaines étapes concrètes et des indicateurs de succès. Partage des retours d'expérience entre participants pour enrichir les propositions.
Modalités d'évaluation
Évaluation formative en continue via des exercices pratiques et un quiz final de validation des acquis.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO. Contact BusinessDigital.fr.